纽威视员工为最重要的财富。公司针对各类员工的实际情况，实施针对性的培养，通过外部培训和内部学习相结合，使员工能在最短的时间内得到最全面的成长；纽威通过大学生轮岗计划、管理人员储备计划、海外员工培训计划，以及内部讲师团、内部专家团、专业咨询团等渠道资源，构建了全方位的培训发展体系，使更多的年轻人不断成长，也为区内人才培养国际化做出了贡献。

纽威实施富有竞争力的薪酬政策。公司通过科学的绩效管理体系，结合每个层级和岗位的技能水平，作为员工激励的首要依据；公司每年还根据运营情况、地区消费水平、周边行业竞争等因素，有计划、可持续地调整员工薪资福利，以实现短期激励与年度分享并存、组织绩效与个人贡献并重的管理模式，并作为人才培养和干部提升的重要依据。

纽威借助集团工会、职代会、党支部等内部组织，依托内部月刊、科技杂志、OA消息平台等，将公司的最新信息及时地传递给每位员工。公司定期组织的运动会、书画比赛、篮球赛、歌唱达人赛、大学生活动、万人长跑、员工联谊会等活动，吸引了广大员工的积极参与，激发了员工的积极性和团队合作精神，增强了公司凝聚力，营造了和谐、向上的工作氛围。

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